Эксперт в области подбора персонала Юлия Санина, занимающая пост директора по персоналу и организационному развитию сервиса «Работа.ру», обозначила границы между бесплатной проверкой навыков и неоплачиваемым трудом. По ее мнению, если объемная проверка способностей соискателя фактически приравнивается к полноценному рабочему дню, компания обязана компенсировать затраченное время. В качестве минимального варианта такой расчет может осуществляться через заключение разового договора гражданско-правового характера.
Юлия Санина пояснила, что бесплатными могут оставаться лишь лаконичные тесты на базе учебных или обезличенных кейсов. Такие задания служат лишь инструментом для первичной оценки базовых компетенций и не приносят бизнесу реальной практической пользы. Однако ситуация в корне меняется, когда кандидату поручают решение актуальных производственных задач, предоставляют доступ к конфиденциальным клиентским сведениям или внутренним ресурсам организации. Если итоги выполнения задания могут быть интегрированы в продукт, использованы в презентациях, публикациях или переданы клиенту, это переходит из разряда отбора в категорию полноценного исполнения трудовых обязанностей.
Специалист резюмировала, что грань между этапом интервью и реальной работой определяется характером проекта. Согласно логике эксперта, компании, практикующие бесплатную отработку полноценных рабочих смен, сталкиваются с серьезными рисками. Помимо возможных претензий со стороны самих соискателей, бизнес может нанести удар по собственной репутации, поскольку современные кандидаты активно транслируют информацию о подобных методах найма в публичное пространство.
