Регулярные переходы из одной компании в другую не всегда воспринимаются нанимателями как негативный сигнал. Как пояснила HR-эксперт Романова в интервью NEWS.ru, ключевым фактором здесь выступает не сам факт увольнения, а профессиональный рост. Если сотрудник покидает место службы каждые несколько месяцев, не успевая довести дела до конца или продемонстрировать конкретные достижения, это может вызвать обоснованные подозрения у руководства.
Однако переход в другую организацию ради расширения круга обязанностей, смены вектора деятельности, получения новой должности или по окончании завершенного проекта скорее подтверждает стремление человека к развитию. Романова подчеркнула, что кандидату важно уметь аргументировать свои решения: четко излагать полученный опыт на каждом предыдущем этапе и объяснять причины дальнейшего движения вперед.
При этом эксперт опровергла существование жесткого стандарта о необходимости менять работу строго раз в три года. Вместо подсчета лет, проведенных в одной структуре, основным критерием эффективности следует считать личную профессиональную динамику. Ранее Зулия Лоикова в диалоге с НСН отмечала, что концепция работы в одной профессии на протяжении всей жизни постепенно уходит в прошлое, уступая место постоянному обновлению навыков и смене карьерных маршрутов.
